2022年以來，晉控電力在晉能控股集團新一屆黨委堅強正確領導下，克服新冠疫情持續沖擊、煤炭價格高位運行、經濟下行壓力加大等各種不利因素影響，在危機中育新機，于變局中開新局，各方面工作呈現出穩中有進、穩中提質的良好態勢。

堅持加強黨的建設，不斷推動國有企業治理效能提升。充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，推動黨的領導落實到公司治理各環節，重大經營管理事項必須經黨委會前置研究討論。全面開展制度大起底，重新修訂完善各類制度，進一步健全內控體系，確保與控股集團無縫對接、高效協同，實現管理效能最大化。結合企業實際，打造特色黨建管理模式，使黨建工作開展既規范有序，又緊貼實際工作需要；加強黨組織書記、黨務干部和黨員“三支隊伍”建設，發揮了黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

堅持黨建業務深度融合，以高質量黨建引領高質量發展。扎實推進“黨建工作項目化，奮力轉型出雛形”專項行動，推進黨建與中心工作“同頻共振”、深度融合，以黨建引領中心工作高質量開展。公司安全生產態勢平穩，機組健康運行水平大大提高，經營狀況得到了極大改善。同熱三期等重點項目加快推進，“三改聯動”穩步實施，科技創新和智慧電廠建設取得新突破；市場營銷、燃料管理、資金保障、環保治理、風險防范、惠民為民等各項工作有力有效，企業保持穩健向上的發展態勢。

堅持正風肅紀反腐，全面推動“清廉國企”建設走深走實。成立全面建設清廉國企領導小組和工作專班，與22家基層單位簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，加強對“三重一大”、燃料管理、工程建設、大宗物資采購等重點領域和關鍵崗位的監督檢查，嚴格獎懲兌現，強化執紀問責。加大廉政警示教育力度，通過節前廉政提醒談話、節日監督檢查、開展專題培訓、參觀廉政教育基地、觀看警示教育片和曝光典型案例等多種方式，教育引導廣大黨員干部以案為鑒、汲取教訓，扎實推進以案促改工作。圍繞“深化一把手和領導班子監督”“深化紀檢監察在身邊”等7個專項行動，從嚴從實開展監督檢查，扎實推動“清朗”行動走深走實。

堅持防范化解風險，確保企業始終安全穩定運行。時刻把安全擺在首位，持續加強安全“三基”建設，加大安全隱患排查治理力度，創新安全考核評價機制，積極踐行“精細嚴實”的安全文化，提高本質安全水平。遵循市場化法治化原則，統籌做好投資、債務、金融等風險防范化解工作，為企業改革發展營造良好的發展環境。嚴格落實意識形態工作責任制，深入做好職工思想動態分析，廣泛征集干部職工對組織架構、六定改革、企業發展、生產經營等方面的意見建議；緊盯節假日等重要節點，加強風險監測預警、分析研判和處置化解，安全、環保、輿情、信訪等風險可控在控。持續抓好企業文化重塑，有序做好集團公司新的企業標識規范應用工作。

堅持文明單位創建，連續保持“山西省文明單位標兵”稱號。錨定做強做優做大國有資本和國有企業目標，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，以弘揚職業道德、涵養職業操守、培育職業精神、完善職業規范為工作重點，深入開展社會主義文明創建活動，促進了企業文明程度整體提升，塑造了良好的企業形象，公司連續八年保持“山西省文明單位標兵”榮譽稱號。